促进娴熟的会议

你是否厌倦了那些没有准时开始、没有目标、没有主题、没有达成决定的会议?本会议促进必威體育主頁培训课程为您提供一步一步的指导,帮助您提高效率,提高效率,并在您的组织中创建一种文化,从而彻底改变人们召开会议的方式。

本课程旨在帮助像您这样的领导者在组织内部发起会议革命。从了解会议的常见问题开始,本课程展示了一个掌控会议的愿景,并提供了您可以立即用于改进您的会议的具体技术。充满活力的教师使用我们的PDI流程(实用、动态和互动)来保持您的参与度,并使课堂高度互动。

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和你的同龄人一起学习!

这个方便的,为期两天的课程旨在帮助您提高您的会议使用实用的促进技术。您将了解到我们已证实的最大化生产力和性能的框架,以及克服今天会议中最常见问题的策略。

学习如何:

  • 制定一个以结果为导向必威精装版App官方下载的议程
  • 和所有在场的人准时开会
  • 管理功能失调的行为
  • 保持会议的正题和重点
  • 提高生产力和有效的时间管理
  • 让你的团队达成共识
  • 和更多!

了解如何通过消除最常见的问题,在组织中创造一场会议革命。

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虚拟版

了解你的位置!

这个导师指导的在线版本在1.5天内完成,分为几个部分。它是为那些主持会议的人设计的,在这些会议中,一些或所有的与会者都是远程的。该课程提供了一种结构化的虚拟会议管理方法,包括在每个人都在场的情况下准时开始、保持小组注意力集中、管理不正常行为以及以承诺结束会议的技巧。

第一天

会话1

上午8:30 - 11:30
开始
娴熟的会议的愿景
练习课程/休息时间

会话2

东部时间下午1时至下午2时30分
会议准备工作
开始会议
练习课程/休息时间

会议3

下午4时至下午5时30分
执行会议
信息收集审查

第二天

会话4

上午8:30 - 11:30
结束会议
处理功能障碍
练习课程/休息时间

会议5

东部时间下午1时至下午2时30分
处理分歧
在组织范围内转变会议的总体计划
下一个步骤

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谁将从这门课程中受益?

适合:

  • 会议的领导人
  • 监事
  • 经理
  • 产品和项目经理
  • 全面质量协调员
  • 培训师
  • 分析师
  • 再造工程团队
箭头

需要:

  • 大幅提高会议质量
  • 改善会议输出

你会学到什么

  • 消除不必要的会议
  • 发现会议中最重要的部分
  • 确定合适的参与者
  • 制定以结果为导向的议程必威精装版App官方下载
  • 每个人都要准时开会
  • 有效地处理不良行为
  • 提高生产力和有效利用时间
  • 保持会议的正题和重点
  • 让团队达成共识
  • 以明确和承诺结束会议

目标

  • 确定会议的作用,不同的会议类型,以及如何避免不必要的会议

  • 描述会议的典型问题

  • 定义成功会议的品质

  • 提供一组会议权限以授权参与者

  • 描述详细的会议技巧,以实现娴熟的会议

  • 练习如何使用会议技巧来举办出色的会议

  • 为整个组织中的会议转换提供路线图

持续时间

亲自拜访:2天

虚拟:1.5天

选择你的格式

2天:1595美元

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如果是8人或8人以上的团队,私人课程可能会带来更好的价值。请联系我们或者使用我们的在线聊天功能了解详情。

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请注意现场和虚拟课程都可以。