人版
和你的同龄人一起学习!
这个方便的，为期两天的课程旨在帮助您提高您的会议使用实用的促进技术。您将了解到我们已证实的最大化生产力和性能的框架，以及克服今天会议中最常见问题的策略。
学习如何:
- 制定一个以结果为导向必威精装版App官方下载的议程
- 和所有在场的人准时开会
- 管理功能失调的行为
- 保持会议的正题和重点
- 提高生产力和有效的时间管理
- 让你的团队达成共识
- 和更多!
了解如何通过消除最常见的问题，在组织中创造一场会议革命。
虚拟版
了解你的位置!
这个导师指导的在线版本在1.5天内完成，分为几个部分。它是为那些主持会议的人设计的，在这些会议中，一些或所有的与会者都是远程的。该课程提供了一种结构化的虚拟会议管理方法，包括在每个人都在场的情况下准时开始、保持小组注意力集中、管理不正常行为以及以承诺结束会议的技巧。
第一天
会话1
上午8:30 - 11:30
开始
娴熟的会议的愿景
练习课程/休息时间
会话2
东部时间下午1时至下午2时30分
会议准备工作
开始会议
练习课程/休息时间
会议3
下午4时至下午5时30分
执行会议
信息收集审查
谁将从这门课程中受益?
适合:
- 会议的领导人
- 监事
- 经理
- 产品和项目经理
- 全面质量协调员
- 培训师
- 分析师
- 再造工程团队
需要:
- 大幅提高会议质量
- 改善会议输出
你会学到什么
- 消除不必要的会议
- 发现会议中最重要的部分
- 确定合适的参与者
- 制定以结果为导向的议程必威精装版App官方下载
- 每个人都要准时开会
- 有效地处理不良行为
- 提高生产力和有效利用时间
- 保持会议的正题和重点
- 让团队达成共识
- 以明确和承诺结束会议
