谁将从这门课程中受益?
适合:
- 高管
- 部门负责人
- 经理
- 监事
- 团队领导
- 学习专家
- 发展专家
需要:
- 提高自我意识
- 加强领导才能
你会学到什么
我们的使便利的领袖工作坊是一个互动的、模块化的系列课程，为新经理和有经验的经理提供一个框架，帮助他们理解成功领导者的作用和影响。
您将学习促进原则如何提高您在组织内激励积极行动的能力。我们将定义团队、经理和领导者的关键品质，分享建立信任的方法，解释表扬的示范技术，并概述一个有用的决策矩阵。在这个动态培训结束时，你将有一个行动计划，熟练和自信地授权，参与，鼓舞，指导-和领导。
本课程的内容，领导的三个层次
私人工作坊的形式
在私下授课时，八个半天课程模块可以根据客户的日程安排和领导团队的喜好进行定制。例如:
- 每周授课8个半天课程(模块1、模块2、模块3等)
- 3个全天课程(1-3个模块第一天，4-6个模块第二天，7-8个模块第三天)
- 一个全天课程(单元1-3)，五个半天课程(单元4-8)
选择你的格式
确定上课日期和地点。
请注意现场和虚拟课程都可以。
2022
12月6日- 12月7日-虚拟
2023
7月5日- 7月6日-亚特兰大，乔治亚州
2月21日- 2月22日-虚拟
